Causas e fontes da Mudança

Tipos de Mudança

A mudança pode afectar unicamente uma parte da organização ou toda a organização. Mas, também pode implicar a modificação total da dinâmica dos processos e das interacções nas organizações, ou pode mesmo implicar melhorias contínuas nos processos, nas tecnologias e nas capacidades existentes.

A Mudança pode, então, ser radical ou incremental:

• ·         Mudança Radical: visa modificar totalmente a dinâmica dos processos e das interacções nas organizações.

• ·         Mudança Incremental: visa melhorias contínuas nos processos, nas tecnologias e nas capacidades existentes.

Relativamente á origem, a mudança pode surgir como uma antecipação ao que se prevê acontecer ou pode constituir uma reacção a algo que já sucedeu. A mudança pode ser planeada ou emergente:

• ·         Mudança Planeada: processo guiado pela gestão e destinado a conduzir a organização de um estado menos favorável para mais favorável.

• ·         Mudança Emergente: processo complexo e emergente, cujos contornos se vão delineando á medida que através da organização, as pessoas vão procurando responder aos desafios com os quais a organização vai sendo confrontada.

A Mudança nas Organizações

Os desafios, decorrentes das mudanças que caracterizam a sociedade actual, o risco e a incerteza, a crise de paradigmas, a diversidade e o pluralismo, representam a complexidade das transformações a que as mudanças induzem.

A mudança organizacional é um processo que envolve modificações de atitudes e de valores e transformações na estrutura de poder.

O que se tem vindo a exigir às organizações é que reaprendam a lidar com as condições que envolvem as mesmas e que, introduzam alterações na sua estruturação e funcionamento interno. É cada vez mais necessário um realinhamento da estrutura, dos processos de gestão, dos sistemas de informação, dos sistemas de recompensas e de recursos humanos com a estratégia da organização.